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Tourism Observatory annual report
In 2010, tourism in Brussels grew again and hotels have seen increasing occupancies : 6.9% more overnights and an occupancy rate of 69.3% (up 2.3 points). Leisure overnights increased by 7.5% and professional overnights by 6.3%. Overnights in youth hostels grew with 5.5% and in B&B with 3%.
The Meeting industry keeps growing : with an increase of 23% of meetings with more than 300 participants according to UIA (Union of International Associations) ranking, Brussels manages to keep its 1st position in Europe.
(not available in english)En 2009, le tourisme a été fortement touché par les crises ?nancières. L’hôtellerie bruxelloise a vu son activité baisser: une diminution des nuitées de 1,4%. Si les nuitées de loisirs ont malgré tout augmenté de 7%, il n’en est pas de même pour le tourisme d’affaires qui chute de 8%. En considérant la situation économique, Bruxelles a réalisé une bonne performance par rapport aux autres villes européennes.
Mais tout le secteur MICE n’a pas souffert de cette crise. En effet, les Professionnels Congrès Organisators (PCO) ont organisé 385 réunions/congrès. Cela représente une augmentation de 115%. Concernant le nombre de réunions de plus de 300 personnes, selon les critères de l’Union des Associations Internationales (UIA), Bruxelles prend la 1ère position européenne...
(not available in english) Le tourisme à Bruxelles en 2008 con? rme sa croissance, mais malgré tout ralentie par les e? ets de la crise ? n 2008 : +3,4% de nuitées globales à Bruxelles, 5,6% des nuitées d’a? aires et 0,7 % des nuitées d’agrément. Concernant le nombre de réunions d’au moins de 300 personnes, selon les critères de l’UAI, Bruxelles revient en 2ème position européenne. Concernant le nombre de réunions de moins de 50 personnes, selon les critères d’ICCA, Bruxelles retombe à la 22ème place. La fréquentation des musées et les attractions ont augmenté de 10% en 2008. Néanmoins, la crise est bien présente. Les gestionnaires d’hébergement doivent faire face aux conséquences ? nancières, aux clients qui descendent de gamme, aux voyages low-cost, l’hôtellerie de haut de gamme qui glisse de catégorie, la durée de séjour toujours plus courte, la chasse aux bonnes affaires,…
(not available in english) En 2007, le tourisme à bruxelles a le vent en poupe. Le nombre de touristes et de nuitées a continué sa croissance en 2007, +5,4% par rapport à 2006. Les nuitées de loisirs ont progressé de 6,1% et les nuitées miCe ont augmenté de 1,5%. Concernant le nombre de réunions de moins de 50 personnes, selon Pour les perspectives d’avenir, bruxelles s’est dotée d’un Plan de développement international (Pdi), celui-ci constitue "un projet de
(not available in english) L’année 2006 a été marquée par une croissance du tourisme de loisirs et d’affaires à Bruxelles.En décembre 2006, la présentation des résultats de l’étude pour le plan marketing international a permis d’identifier les objectifs de promotion touristique pour Bruxelles sur base des motivations des clients potentiels et de la hiérarchisation des marchés. Les efforts et les investissements dans le tourisme au cours de ces dix dernières années doivent nous conforter dans l’importance de la réflexion sur le développement touristique durable de notre destination...
(not available in english)v2005 aura été marqué par l’organisation des Assises du tourisme à Bruxelles et par la réalisation des études sur le tourisme de loisirs et MICE dans la capitale de l’Europe. Celles-ci ont eu largement recours aux données collectées sur plusieurs années par l’Observatoire. Un des enseignements majeurs des Assises est l’affirmation d’un positionnement de Bruxelles sur les thèmes de l’Europe, de la culture et de l’Art de vivre afin de rassembler les acteurs touristiques et de renforcer l’image de Bruxelles sur les différents marchés.Pour les aider à mieux maîtriser le développement du tourisme urbain et une évolution de plus en plus marquée par la concurrence entre les destinations, les grandes villes européennes se sont dotées de moyens d’évaluation et d’analyse de plus en plus sophistiqués à l’instar de Vienne, par exemple....
(not available in english)En 2004, la collaboration entre la Fédération Horeca Bruxelles et l’Observatoire du Tourisme à Bruxelles s'est accentuée par la mise au point d'un partenariat permanent pour un baromètre mensuel de la fréquentation des hôtels. Ce partenariat fort et l'expertise de l'Observatoire ont permis d'élaborer uEn 2004, la collaboration entre la Fédération Horeca Bruxelles et l’Observatoire du Tourisme à Bruxelles s'est accentuéeCe partenariat fort et l'expertise de l'Observatoire ont permis d'élaborer une méthode de calcul des taux d’occupation, des prix moyens nets et du revenu par chambre (REVPAR)...
(not available in english)2003. Au cours des six dernières années, le tourisme urbain à Bruxelles s'est complètement transformé, tant au niveau de la structuration de l'offre, du dynamisme de promotion que de l'implication des acteurs grâce à l'action de City Marketing menée par Bruxelles International. En terme de nuitées, le tourisme en hébergements représente 4.937.357 nuitées, soit une augmentation de 13% depuis 1997. Suite aux différents éléments internationaux (guerres, attentats, épidémies, …) et structurels (perte de la compagnie aérienne Sabena, fermeture provisoire du Palais des Congrès, retard dans la réalisation des réseaux de trains à grande vitesse) défavorables au tourisme international, Bruxelles maintient sa position ascendante grâce à sa nouvelle attractivité de ville de court séjour...
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